其实之前（2004 年）华为和中兴基本是半分天下的，两个公司体量差不多。
但是华为企业文化比较“狼”，决定做手机就投入一切去做，而中兴则相对保守，毕竟自己是做交换机起家的，还是会担心转型失败的代价。
这也和两个企业本身的企业结构有关，中兴是上市企业，那个时候还是很担心企业的股市影响。而且中兴主要是国资委控股，四舍五入算是半个国企。
这也使得企业固然相对笨重，主要还是靠国家给的单子（三大通信企业一年 500 亿订单）。这样企业不会太腾飞。但是也能长久的养老。
可能也正是看见了中兴上市之后的笨手笨脚，华为才能做出永不上市的决定（截止至 2020 年，华为的营收是中兴的 8 倍）。
而华为激进的狼性，至少在手机的战场上是打赢了的。
不得不承认华为到现在 2020 年的国民品牌，一个是靠着华为的运营。另一个也是华为开始做和民众相关的项目，手机。
而华为也享受着大体量带来的优势，决定投入智能手机行业，接着就是自主研发芯片。而 麒麟 芯片的问世和一代代迭代。让华为手机逐渐走上人们的视野。
而中兴的努比亚，还在襁褓当中（因为企业的特性，和政府关系很好，彭丽媛就用的努比亚）（中兴在深圳市的地产话语权也很大，这也是权力的一部分，虽然就价值来说中兴确实没有那么盈利）
但是贸易战开打之后，华为很难长时间继续做手机，目前华为的下一个目光投入的是汽车。但是具体汽车什么时候能成型，还有待商榷。
14 年中兴的蓝剑计划还能给人才公寓。
在 04 年的时候，整个深圳还是华为中兴的时代。中兴大楼在深圳最好的位置，当时的腾讯还是小弟弟。但是现在深圳最高的楼已经是腾讯大楼了。
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oppo 是一个很有南方小企业家特质的公司，格局不大但是非常能赚钱。
这个公司只做利润率高的产品。这也是这个企业一直以来的商业法宝，本分（to do list & not to do list）的企业文化。
而足够赚钱的企业，也不需要上市来吸引现金流。